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MS Excellence Opérationnelle

Formation diplômante en alternance de niveau bac+6, le Mastère Spécialisé Excellence Opérationnelle (MSEO) vise à apporter une réponse aux besoins de performance organisationnelle des entreprises, quelle que soit leur taille ou leur secteur d’activité.

Coordonnées

Responsable du MS Excellence Opérationnelle

Frédéric SORRE

mastere-eo@insa-rennes.fr

Tel 02 23 23 87 56

MS Excellence Opérationnelle

 

Former à l'excellence opérationnelle

Ce mastère spécialisé s’adresse aux ingénieurs et cadres managers souhaitant faire évoluer leur carrière en consolidant leur expertise par de nouvelles compétences en excellence opérationnelle.

Acquérir de nouvelles compétences

formation d'un an en alternance vise à développer des capacités à :

  • piloter des projets transversaux ;
  • maîtriser les techniques et les outils de l'Excellence opérationnelle ;
  • accompagner le changement par de nouvelles approches managériales;

Ces compétences reconnues par France compétence (RNCP 34540) sont regroupées en 5 blocs de compétences :

N° et intitulé du blocListe des principales compétences

RNCP34540BC01

Diagnostiquer et analyser la performance d’un processus ou d’un ensemble de processus
 
  • Délimiter le périmètre du processus à analyser, et la profondeur de l’analyse ;
  • Choisir la méthode et les outils de diagnostic appropriés en s’assurant de la pertinence des choix effectués ;
  • Décrire de façon détaillée le fonctionnement d’un processus ou d’un ensemble de processus ;
  • Mener une analyse objective et factuelle à partir de différentes sources de données (mesures, entretiens, observations, …) ;
  • Analyser les causes racines des dysfonctionnements ;
  • Définir les opportunités potentielles d’amélioration.
 

RNCP34540BC02

Elaborer la stratégie d’amélioration de la performance de l’entreprise
 
  • Accompagner un manager ou le dirigeant à construire une vision et se projeter à moyen terme à partir de benchmark ou de résultats d’analyses ;
  • Définir des axes de progrès concourant aux objectifs stratégique de l’entreprise ; 
  • Construire et planifier un plan d’amélioration.
 

RNCP34540BC03

Déployer des actions d’amélioration en relation avec la stratégie définie
 
  • Définir les indicateurs pertinents;
  • Piloter l’activité de l’amélioration continue (Lean / 6 sigma / Théorie des contraintes / Méthodes Agiles, …) ;
  • Piloter les résultats par les indicateurs.
 

RNCP34540BC04

Piloter et animer des chantiers d’amélioration
 
  • Définir et construire des solutions et des standards pérennes, durables et raisonnables ;
  • Piloter la réalisation ;
  • Animer un groupe de travail ;
  • Choisir les bons acteurs pour constituer une équipe projet ;
  • Organiser la réflexion en utiliser des méthodes participatives ;
  • Communiquer efficacement (dans l’équipe et en dehors de l’équipe).
 

RNCP34540BC05

Accompagner des équipes dans la mise en place d’une culture de performance et d’amélioration continue
 
  • Conduire le changement avec une communication appropriée (leadership, communication, conseil/coaching) ;
  • Piloter le changement dans une organisation ;
  • Préparer les équipes aux méthodes et outils d’amélioration;
  • Evaluer et valoriser les résultats obtenus et les actions mises en œuvre ;
  •  Diffuser ses connaissances ;
  • Communiquer : écoute active, expression, conduite de réunion, expliquer, convaincre, mobiliser.
 

Points forts de la formation

  • une pédagogie par alternance : 25% à l'INSA Rennes / 75% en entreprise ;
  • une forte implication des entreprises : 70% d"intervenants extérieurs ;
  • un accompagnement personnalisé : coaching individuel, thèse professionnelle ;


Programme des enseignements (448 heures)

Bloc des modulesModulesDurée
Stratégie et gestion d'entreprise> Contrôle de gestion et performance industrielle
> Déploiement des démarches de l’amélioration continue
> Supply Chain
> Les rôles des parties prenantes dans une transformation lean
98 heures

Management des Hommes et des équipes

> Connaissance de soi et du fonctionnement des équipes
> Ergonomie
> Les techniques de prise de décisions
> Relation interpersonnelles dans les organisations
> Techniques d’animation de formation et de communication
119 heures
Les outils de
l'excellence opérationnelle

> Les démarches de l’amélioration continue
> Outils de base de d’EXOP et de la résolution de problème
> Statistiques pour l’EXOP
> Les outils avancés de l’EXOP
> Théorie des contraintes
> Les outils agiles de gestion de projet

147 heures

Accompagnement personnalisé

> Coaching et accompagnement personnalisé
> Méthodologie de rédaction de la thèse professionnelle

56 heures

GEMBA

> Initiation au Gemba
> Perfectionnement de la pratique du Gemba

28 heures

Ils nous ont fait confiance...

NOS PARTENAIRES INSTITUTIONNELS

BDI, CCI de Rennes, Créativ, Granit, MEDEF 22, UIMM 35-56, Rennes Atalante, Pôle Productique de Bretagne, Pôle de compétitivité ID4car

NOS PARTENAIRES ENTREPRISES

ACS, Autostar, Bretagne Ateliers, BVS, Dedienne, Hutchinson (Le joint Français), ISS Logistique et production, Le Nouy, Ovalt, Quaternaire, Safran, Sanden, Sens&co, ST Microelectronics, Thales Microelectronics, Thales DMS, Thales Six GTS, Groupe SEB, Groupe Rocher, Socopa, Soreal, Elle & Vire, SNCF Réseau, SNCF Mobilités, Neolait, Les délices de Saint Léonard, MFP Michelin, Framatome, Yieloo; Ausy, Aptar/MBF plastiques, Entremont, Ball Beverage Packaging, Del, Danone, Manitou BF, MK Automotive, Continental Automotive, Daunat, B2WISE, Idemia, Franpac, Stanhome, Sanofi Pasteur, Louis Vuitton, Tetra Pak, ZF autocruise, Soregis, Serta...

Perspectives de carrières

  • Lean manager ;
  • Responsable d'amélioration continue, de projets d’amélioration continue, de performances industrielles ;
  • Responsable d’usine, de production, des services méthodes, moyens industriels, logistiques, qualité, maintenance ;
  • Directeur de projets, chef de projets MOA et MOE ;
  • Chef de service ;
  • Dirigeant d’entreprise ;
  • Consultant.

Processus de recrutement

  • Étape 1: faire acte de candidature

Les inscriptions au MSEO sont closes depuis le 11 mars 2024.

> Objectif : vérifier la recevabilité de la candidature.

Dans cette étape, une séléction est opérée en fonction de la recevabilité administrative ( niveau d'étude,...) et la cohérence du projet professionnel et la motivation du candidat.

  • Étape 2 : constituer un dossier

> Si la candidature est recevable, la réalisation du dossier sera possible via un lien que vous recevrez par mail de la plateforme AssessFirst du 11 Mars au 23 Mars 2024.

  • Étape 3 : si dossier retenu

> Si le dossier est retenu : convocation à un entretien d'1h le 11 ou le 12 avril 2024 en présentiel à l'INSA Rennes.

  • Étape 4 : si retenu après l'entretien

> Les 14 premiers candidats à avoir trouvé une entreprise seront définitivement admis.

 

Admission

  • Niveau requis :
    Sont recevables les candidatures de titulaires d’un des diplômes suivants :
    > diplôme d’ingénieur habilité par la Commission des Titres d’Ingénieur (liste CTI) ;
    > diplôme d’une école de management habilitée à délivrer le grade national de Master (liste CEFDG) ;
    > diplôme de 3e cycle habilité par les autorités universitaires (DEA, DESS, Master, etc.) ;
    > diplôme professionnel de niveau BAC + 5 / Diplôme de M1 ou équivalent, pour des auditeurs justifiant d’au moins trois années d’expérience professionnelle ;
    > titre inscrit au RNCP niveau 7 (ancienne nomenclature niveau I) ;
    > diplôme étranger équivalent aux diplômes français exigés ci-dessus.


    Par dérogation pour 40 % maximum du nombre d’étudiants suivant la formation , sont recevables les candidatures des titulaires d’un des diplômes suivants :
    > niveau M1 validé ou équivalent sans expérience professionnelle ;
    > diplôme de L3 justifiant d’une expérience adaptée de 3 ans minimum ;
    > après une procédure VAPP, les candidatures de personnes justifiant a minima de 5 années d’expérience professionnelle (hors stage, césure, cursus initial en alternance).
  • admission sur dossier et entretien devant un jury (à l'INSA Rennes) composé d'enseignants du MS et de professionnels.

 

Coût de la formation

  • 8 500 € pour les candidats individuels ;
  • 11 000 € pour les candidats en formation continue.

 

Déroulement de la formation

  • début de la formation : octobre 2023 ;
  • cours dispensés à l'INSA Rennes ;
  • entreprise d'accueil en France ou à l'internationnal.

 

Offres de stages en contrat de professionnalisation

L'INSA Rennes prépare à l'obtention de la certification de "Manager de l'amélioration continue" en VAE. Cette formation s’adresse aux personnes engagées dans la vie active (à titre personnel ou dans le cadre de leur entreprise) et aux demandeurs d’emploi souhaitant reprendre des études ou faire reconnaître leurs expériences acquises.


Conditions

La Validation des Acquis de l'Expérience (VAE) offre la possibilité d'obtenir la certification de "Manager de l'amélioration continue" à toute personne ayant exercé pendant un an au minimum une activité professionnelle salariée, non salariée ou bénévole, en rapport direct avec la certification visée.


Modalités 

Justifier de connaissances correspondantes aux blocs de matières listés dans le référentiel. Les candidats doivent déposer un dossier d'inscription. Voir notice d'information dans la rubrique "Téléchargement de documents".
Pour ceux qui le souhaitent, ils peuvent se faire accompagner dans ce processus par Cubik Partners.


Coût du dispositif

  • Etude du dossier 800€ net de taxe
  • Accompagnement de la rédaction du mémoire 2 800€ net de taxe (option)
  • Examen du dossier par le jury 3 800€ net de taxe

« L'excellence opérationnelle peut réduire les coûts, améliorer la qualité et réduire les temps de traitement ; mais sans stratégie ni valeur, une entreprise n'est pas susceptible de connaître un succès durable. »

Robert Kaplan et David Norton (Harvard Business School)

Témoignages de jeunes diplômés et managers inscrits au MS Excellence opérationnelle