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Certifications Lean Management et Lean Six Sigma

Le contexte économique actuel exige des entreprises qu’elles se positionnent aux meilleurs niveaux de performances dans leur spécialité pour continuer à exister dans l’avenir et relever les nombreux défis auxquelles elles sont confrontées (environnement, exigences client, innovation, réduction des coûts, qualité et amélioration continue)

Pour toutes ses raisons, se certifier en Lean management ou Lean Six Sigma est un atout pour des entreprises qui sont de plus en plus à la recherche de personnes qualifiées pour améliorer leurs processus et appréhender les enjeux de demain.

Certifications Lean Management & Lean Six Sigma

Cinq certifications sont proposées :

  • Trois certifications en Lean Management
    • Yellow Belt Lean Management (YB Lean)
    • Green Belt Lean Management (GB Lean)
    • Black Belt Lean Management (BB Lean)
  • Deux certifications en Lean Six Sigma
    • Green Belt Lean Six Sigma (GB LSS)
    • Black Belt Lean Six Sigma (BB LSS)

La réussite d’un projet d’amélioration continue se fonde sur les compétences de ceux qui la pilotent. C’est pourquoi être certifié Yellow Belt en Lean Management est une étape à franchir pour les acteurs d’un projet de transformation Lean.  La certification de compétences Yellow Belt en Lean Management apporte la preuve du savoir-faire dans l’utilisation des outils simples du Lean Management comme défini dans la norme NF X 06-091.


Objectif

  • Détecter des opportunités de progrès sur son périmètre d’activités.
  • Contribuer à un projet d’amélioration continue.
  • Mener des actions locales sur son périmètre (Initiatives locales).

Compétences attestées

C1 - Identifier dans le processus de production ou de service, les types de gaspillages (MUDA, MURA, MURI).

C2 - Appliquer la démarche Lean en mettant en œuvre des outils et méthodes simples.

C3 - Rendre compte et animer un groupe de travail dans le cadre d’un chantier d’amélioration.

C4 - Accompagner le changement dans l’état d’esprit du Lean.

Public concerné

Techniciens, ingénieurs des services qualité, production, R&D, maintenance, commercial, marketing, RH, peuvent être concernés. Mais aussi les collaborateurs amenés à contribuer à des projets d’amélioration continue ou les organisateurs, Managers, Responsables souhaitant utiliser dans leur quotidien des outils du Lean Management.

Pré-requis

Le candidat souhaitant s’engager dans une démarche de certification Yellow Belt en Lean Management, doit vérifier qu’il correspond aux pré-requis suivants :

  • Formation : avoir suivi une formation délivrée sur la base des exigences de compétences de la norme NF X 06-091 « Démarches Lean, Six Sigma, Lean Six Sigma - Exigences des Compétences des Chefs de Projets d’amélioration et des animateurs d’ateliers » d’une durée minimum de 21 heures.
  • Expérience en matière de projet Lean Management : Avoir participé en tant que collaborateur à, au moins, un atelier simple tel que défini dans la norme NF X 06-091.

Validation des compétences par une certification

L’évaluation est basée un sur rapport et un entretien oral d’une durée d'une heure mené par un jury expert en Lean Management.

Tarif

Nous contacter

 

Stagiaires en situation de handicap, nous contacter pour une prise en charge spécifique.

 

 

La réussite d’un projet d’amélioration continue se fonde sur les compétences de ceux qui la pilotent. C’est pourquoi être certifié Green Belt en Lean Management est une étape à franchir pour les acteurs d’un projet de transformation Lean.  La certification de compétences Green Belt en Lean Management apporte la preuve du savoir-faire dans l’utilisation des outils Lean Management comme défini dans la norme NF X 06-091.


Objectif

  • Piloter un projet simple d’amélioration continue au sein d’un processus.
  • Maîtriser l’efficacité et la flexibilité d’un processus en utilisant des outils du Lean.
  • Animer des chantiers de performance dans un  projet d’amélioration continue
  • Déployer le management visuel de la performance.
  • Accompagner le changement dans l’état d’esprit du Lean Management.

Compétences attestées

C1 - Conduire un projet simple d’amélioration des performances.

C2 - Sélectionner et déployer les outils et méthodes du Lean Six Sigma.

C3 - Animer une équipe projet DMAIC.

C4 - Accompagner le changement dans l’état d’esprit du Lean, tant au niveau performance qu’humain.

Public concerné

Techniciens, ingénieurs des services qualité, production, R&D, maintenance, commercial, marketing, RH, peuvent être concernés. Mais aussi les collaborateurs amenés à contribuer à des projets d’amélioration continue ou les organisateurs, Managers, Responsables souhaitant utiliser dans leur quotidien des outils du Lean Management

Pré-requis

Le candidat souhaitant s’engager dans une démarche de certification Green Belt en Lean Management, doit vérifier qu’il correspond aux pré-requis suivants :

  • Formation : avoir suivi une formation de niveau Green Belt délivrée sur la base des exigences de compétences de la norme NF X 06-091 « Démarches Lean, Six Sigma, Lean Six Sigma - Exigences des Compétences des Chefs de Projets d’amélioration et des animateurs d’ateliers » d’une durée minimum de 56 heures.
  • Expérience en matière de projet Lean Management : avoir animé en tant que chef de projet à, au moins, un atelier simple tel que défini dans la norme NF X 06-091.

Validation des compétences par une certification

L’évaluation est basée sur deux critères :

  • Critère 1 : un contrôle de connaissance sur la maitrise et la mise en œuvre des principes et des outils du Lean Management.
  • Critère 2 : un rapport et un entretien oral d’une durée d'une heure mené par un jury expert en Lean Management

La certification est acquise pour les candidats qui satisferont au minimum 70 % pour le critère 1 et 70 % pour le critère 2.

 

Stagiaires en situation de handicap, nous contacter pour une prise en charge spécifique.

 

 

La réussite d’un projet d’amélioration continue se fonde sur les compétences de ceux qui la pilotent. C’est pourquoi être certifié Black Belt en Lean Mangement est une étape à franchir pour les acteurs d’un projet de transformation Lean.  La certification de compétences Black Belt en Lean Management apporte la preuve du savoir-faire dans l’utilisation des outils Lean Management comme défini dans la norme NF X 06-091.


Objectif

  • Piloter un projet complexe au sein d’une organisation (transformation Lean).
  • Maîtriser l’efficacité et la flexibilité d’une chaine de valeur en utilisant les outils du Lean.
  • Animer des projets d’amélioration complexes dans la transformation Lean,
  • Accompagner le changement et l’acculturation du Lean, en encadrant les équipes terrain,
  • Valoriser les gains auprès de l’ensemble des parties prenantes de l’organisation.

Compétences attestées

C1 - Réaliser le diagnostic “Lean” d’un processus ou d’une organisation.

C2 - Conduire un projet complexe d’amélioration des performances.

C3 - Sélectionner et déployer les outils et méthodes du Lean.

C4 - Animer une équipe projet.

C5 - Assurer la capitalisation des gains opérationnels et financiers réalisés.

C6 - Accompagner le changement dans l’état d’esprit du Lean, tant au niveau performance qu’humain.

Public concerné

Tout professionnel devant piloter des démarches de projets d’amélioration continue transverse à toute la structure.

Pré-requis

Le candidat souhaitant s’engager dans une démarche de certification Black Belt en Lean Management, doit vérifier qu’il correspond aux pré-requis suivants :

  • Formation : avoir suivi une formation de niveau black belt délivrée sur la base des exigences de compétences de la norme NF X 06-091 « Démarches Lean, Six Sigma, Lean Six Sigma - Exigences des Compétences des Chefs de Projets d’amélioration et des animateurs d’ateliers » d’une durée minimum de 56 heures.
  • Expérience en matière de projet Lean Management : Avoir animé en tant que chef de projet à, au moins, un projet complexe tel que défini dans la norme NF X 06-091.

Validation des compétences par une certification

L’évaluation est basée sur deux critères :

  • Critère 1 : un contrôle de conaissance sur la maitrise et la mise en œuvre des principes et des outils du Lean Management.
  • Critère 2 : un rapport et un entretien oral d’une durée d'une heure mené par un jury expert en Lean Management

La certification est acquise pour les candidats qui satisferont au minimum 70 % pour le critère 1 et 70 % pour le critère 2.

 

Stagiaires en situation de handicap, nous contacter pour une prise en charge spécifique.

 

 

La réussite d’un projet d’amélioration continue se fonde sur les compétences de ceux qui la pilotent. C’est pourquoi être certifié Green Belt en Lean Six Sigma est une étape à franchir pour les acteurs d’un projet de transformation Lean.  La certification de compétences Green Belt en Lean Six Sigma apporte la preuve du savoir-faire dans l’utilisation des outils Lean Six Sigma comme défini dans la norme NF X 06-091.


Objectif

  • Piloter un projet simple d’amélioration d'un processus avec la méthode DMAIC et les outils associés de niveau Green Belt.
  • Maîtriser l’efficacité et la flexibilité de son périmètre d’activité.
  • Animer un groupe projet DMAIC.
  • Déployer le management visuel de la performance.
  • Accompagner le changement dans l’état d’esprit du Lean Six Sigma.

Compétences attestées

C1 - Conduire un projet simple d’amélioration des performances.

C2 - Sélectionner et déployer les outils et méthodes du Lean Six Sigma

C3 - Sélectionner et déployer des outils simples de mesure et d‘analyse statistique des données

C4 - Animer une équipe projet DMAIC

C5 - Accompagner le changement dans l’état d’esprit du Lean, tant au niveau performance qu’humain

Public concerné

Techniciens, ingénieurs des services qualité, production, R&D, maintenance, commercial, marketing, RH, peuvent être concernés. Mais aussi les collaborateurs amenés à contribuer à des projets d’amélioration continue ou les organisateurs, Managers, Responsables souhaitant utiliser dans leur quotidien des outils du Lean Management

Pré-requis

Le candidat souhaitant s’engager dans une démarche de certification Green Belt en Lean Six sigma, doit vérifier qu’il correspond aux pré-requis suivants :

  • Formation : avoir suivi une formation de niveau Green Belt délivrée sur la base des exigences de compétences de la norme NF X 06-091 « Démarches Lean, Six Sigma, Lean Six Sigma - Exigences des Compétences des Chefs de Projets d’amélioration et des animateurs d’ateliers » d’une durée minimum de 56 heures.
  • Expérience en matière de projet Lean Management : avoir animé en tant que chef de projet, au moins, un projet simple tel que défini dans la norme NF X 06-091.

Validation des compétences par une certification

L’évaluation est basée sur deux critères :

  • Critère 1 : un contrôle de connaissance sur la maitrise et la mise en œuvre des principes et des outils du Lean Management.
  • Critère 2 : un rapport et un entretien oral d’une durée d'une heure mené par un jury expert en Lean Management

La certification est acquise pour les candidats qui satisferont au minimum 70 % pour le critère 1 et 70 % pour le critère 2.

 

Stagiaires en situation de handicap, nous contacter pour une prise en charge spécifique.

 

La réussite d’un projet d’amélioration continue se fonde sur les compétences de ceux qui la pilotent. C’est pourquoi être certifié Black Belt en Lean Six Sigma est une étape à franchir pour les acteurs d’un projet de transformation Lean.  La certification de compétences Black Belt en Lean Six Sigma apporte la preuve du savoir-faire dans l’utilisation des outils Lean Six Sigma comme défini dans la norme NF X 06-091.


Objectif

  • Piloter un projet complexe au sein d’une organisation (transformation Lean).
  • Maîtriser l’efficacité et la flexibilité d’une chaine de valeur en utilisant les outils du Lean.
  • Concevoir et déployer un projet DMAIC d’amélioration des performances d'une chaine de valeur.
  • Animer des projets d’amélioration complexes dans la transformation Lean.
  • Accompagner le changement et l’acculturation du Lean, en encadrant les équipes terrain.
  • Valoriser les gains auprès de l’ensemble des parties prenantes de l’organisation.

Compétences attestées

C1 - Réaliser le diagnostic “Lean Six Sigma” d’un processus ou d’une organisation

C2 - Conduire un projet complexe d’amélioration des performances

C3 - Sélectionner et déployer les outils et méthodes du Lean Six Sigma

C4 - Sélectionner et déployer des outils avancés de mesure et d‘analyse statistique des données

C5 - Animer une équipe projet DMAIC

C6 - Assurer la capitalisation des gains opérationnels et financiers réalisés

C7 - Accompagner le changement dans l’état d’esprit du Lean, tant au niveau performance qu’humain

Public concerné

Tout professionnel devant piloter des démarches de projets d’amélioration continue transverse à toute la structure.

Pré-requis

Le candidat souhaitant s’engager dans une démarche de certification Black Belt en Lean Six Sigma, doit vérifier qu’il correspond aux pré-requis suivants :

  • Formation : avoir suivi une formation de niveau black belt délivrée sur la base des exigences de compétences de la norme NF X 06-091 « Démarches Lean, Six Sigma, Lean Six Sigma - Exigences des Compétences des Chefs de Projets d’amélioration et des animateurs d’ateliers » d’une durée minimum de 70 heures.
  • Expérience en matière de projet Lean Management : Avoir animé en tant que chef de projet, au moins, un projet complexe tel que défini dans la norme NF X 06-091.

Validation des compétences par une certification

L’évaluation est basée sur deux critères :

  • Critère 1 : un contrôle de connaissance sur la maitrise et la mise en œuvre des principes et des outils du Lean Management.
  • Critère 2 : un rapport et un entretien oral d’une durée d'une heure mené par un jury expert en Lean Management

La certification est acquise pour les candidats qui satisferont au minimum 70 % pour le critère 1 et 70 % pour le critère 2.

 

Stagiaires en situation de handicap, nous contacter pour une prise en charge spécifique.